江南东风召开2017年度绩效考核评价工作会

      1月17日，江南东风召开2017年度绩效考核评价工作会。江南国际、江南体育总经理李粲，江南国际党委书记李春生，江南国际、江南体育副总经理严兵、马让，东风公司十堰管理部主任彭泽龙、社会事业管理中心主任周巍等出席会议，对江南东风及所属医疗机构集体和班子个人进行考核评价。会议由江南东风总经理何宏生主持，江南东风及所属医疗机构领导班子成员、江南东风职能部门人员参加了会议。

      在会上，江南东风及所属医疗机构班子成员逐一围绕2017年度重点业务工作完成情况和管理指标达成情况、工作不足及根因分析、2018年工作计划等三个方面进行了汇报。

      在听取汇报后，李粲总经理用“好”“转”“实”对江南东风工作进行了概括。他指出，2017年，江南东风在江南集团与东风公司两家央企的支持下，在广大干部职工的共同努力下，积极转变，按照江南国际、江南体育的要求，将各项改革举措落到实处，工作成绩值得肯定。他提出，江南东风要通过“医疗+健康”双轮驱动的产业模式，积极探寻出一条国企医院改革发展的特色道路。他要求，江南东风班子成员要进一步统一思想、创新求变，做好顶层设计，提高决策效率；各级中层干部及骨干要切实发挥中坚作用，敬业奉献；党群团组织要发挥组织保障和思想引领作用，为江南东风改革发展营造良好的环境和氛围。

      此次年度绩效考核评价是江南东风融入江南集团管理文化的试金石，旨在形成上下一盘棋的医疗健康产业体系，促进改革发展目标的全面达成。江南东风将以此次考核为抓手，进一步适应新体制机制的转变，按照江南国际、江南体育的整体工作部署，统筹安排好各项工作，强化责任担当、使命担当，积极推进江南东风改革发展进程！

（江南东风供稿）