数量众多的国企所办的医疗机构何去何从?《中国经济周刊》2018年第27期《国企不再"办社会" 社会服务职能谁来接》一文,援引了剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题专项小组副组长,国资委副主任孟建民的看法。
他指出,对国有企业办医疗机构,要通过资产转让、无偿划转、托管等方式进行资源整合。地方国资等部门可以指定专门企业参与资源整合;中央企业参与资源整合的,要是以医药、医疗、养老等健康产业为主业或允许以健康产业为发展方向的企业;其他国有企业原则上不再直接管理医院。
例如东风公司所属国有厂区医院规模大、布局散、负担重,很多还承担着驻地基本医疗服务的职能,在“副业”移交地方政府难以走通的情况下,从2015年开始,东风公司历经两年,于2017年初完成了十堰基地3家医院无偿划转江南集团,妥善安置在册职工1769人,成为央企医疗机构改革的先行者。
这既是东风公司聚焦主业的一次“断臂”,也是江南集团参与国有企业医院改革的成功“试水”,实现了央企资源优化配置。数据佐证了这一改革的成效:改制后的东风总医院实现营业收入9.2亿元,整体减亏9600万元,扭亏幅度达80%。
(节选自2018年第27期《中国经济周刊》)