为有效推动年度KPI任务达成,强化医保管理,积极促进各项工作顺利开展。5月26日,江南东风召开了KPI推进会暨医保管理专题会,江南东风领导班子、各职能部长,所属各单位主要领导、相关部门负责人参加了此次会议。会议由江南东风总经理许安荣主持。
会议听取了江南东风本部KPI情况、年度重点工作督办情况、各单位KPI情况及医保管理情况的汇报。江南东风财务总监李秀荣、运营管理部周光涛分别对《关于强化医保管控促进经营提质增效的通知》和《江南东风医保基金管控专项方案编制及实施安排》进行了解读。
江南东风党委书记杨汉东指出,各单位要针对未达成或有困难指标进行追踪与分析,及时采取有效措施解决问题,并筹划好下一阶段工作;各部门和各单位要积极学习经济管理相关知识,重视KPI指标落实,抓住关键点,解决主要矛盾。
许安荣强调,KPI是各单位、各部门的镜子,是尺子、也是鞭子,希望大家能够相互交流、相互促进。一是紧盯KPI指标任务抓落实;二是制定科学应对举措并落实到位;三是落实一把手管理责任;四是重视财务管理;五是关注各单位运营情况和重点工作推进情况;六是落实好学科协同方案与医保管控方案。
会议强调当前医保管理形势严峻,各部门、各医疗机构要高度重视,规范诊疗行为,加强医保精细化管理,优化完善医保方案,做好科学管控措施,认真研究相关政策变化,把握好改革先机,切忌“一刀切”和“猛刹车”。
“千里之行,始于足下”。通过此次会议,对前半年的KPI情况与医保管理有了更清晰的认识,明确了下一步的工作方向,要把压力转化为发展动力、把成绩体现为发展实绩,围绕“实、齐、高、新、快”五字方针,团结一心,克难奋进,取得“好”的效果,共同推动公司江南东风年度工作任务达成,决胜2021年。
(江南东风供稿)