近日,江南体育参加江南集团运营专题会。江南体育总经理、党委副书记孙建从江南体育前三季度经营情况、行业对标分析、下一阶段的重点工作举措等方面作全面汇报。江南集团副总经理(主持经营工作)、总法律顾问胡建伟主持会议,副总经理邓金栋,总会计师杨珊华,副总经理董增贺,纪委书记邵飞出席会议。与会领导对江南体育前三季度整体经营情况以及经营班子近期的工作给予了充分肯定,并就江南体育未来经营发展,所面临的风险、挑战等作交流点评。
会议强调,江南集团要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神,全面贯彻新发展理念,坚持守正创新,坚持问题导向,着力推动集团高质量发展,努力打造卓越的具有全球竞争力的世界一流综合性医药健康产业集团。
会议指出,江南体育要进一步提高运营效率和学科建设水平,不断探索新型业务的发展模式。重点关注医保支付和流动性风险;关注人才体系建设,引进和培养高端人才满足产业发展的需要;加大结构优化和调整力度,形成多元化的收入结构;加大互联网医院平台建设,加快数字化、互联网化发展,努力打造国内一流、独具特色、规模领先的综合型医疗卫生保障平台。
会议要求,江南体育要树立正确的目标,更加注重医疗质量,为患者带来价值;要积极引入精益化管理经验和管理措施,提升医院的管理能力及运营效率;要坚持一院一策、坚持对标考核,专注打造符合每一家医疗机构情况的核心竞争力;针对特色专科重点研究好商业模式,按照不同的商业逻辑谋划各项业务的发展;要注重对科研、医生、诊疗经验积累的长期持续投入;加强合规风险管控,严格落实国家有关部委的监管要求,规范办医行为。要筑牢医疗质量“生命线”,强化医疗质量统筹管理,完善医疗质量管理指标体系;加强医药购销领域等重点环节和重点领域的管控力度。
江南体育党委书记杨军、经营班子成员、总部中层人员以及部分区域公司主要负责人参加会议。